ارائه چارچوب مناسبی برای به کارگیری فناوری اطلاعات در جهت بهبود سلامت جامعه

thesis
abstract

امروزه یکی از پرکاربردترین دامنه های it، فناوری اطلاعات در سلامت (hit) است. لازم است مردم و به خصوص دست اندرکاران سیستم سلامت، جنبه های مختلف این رشته را بشناسند و در کار با آن مهارت یابند و در قالب یک چارچوب جامع برای بکارگیری آن اهتمام ورزند. در این پایان نامه با هدف دست یابی به چارچوب مناسب، ابتدا جنبه های کاربردی hit معرفی می شود و در ادامه نگاهی به تجربیات کشورهای مختلف از جمله ایران در این زمینه می شود. با نظر به یافته های مرتبط با تلاشهای بین المللی در ارائه راهکارهای مناسب برای پیاده سازی hit و با توجه به کمبودها و موانع پیشرفت hit در ایران، این مشکلات ریشه یابی شده و به دنبال آن شاخصهای توسعه سلامت الکترونیکی کشور با توجه به اهداف hit و مسایل بومی ایران، شناسایی می شود. در نهایت چارچوب کلانی با الهام از الگوی جهانی who و itu، برای ترسیم نقشه راه پیشرفت hit در ایران ارائه می شود.

similar resources

ارائه چارچوب پیشنهادی جهت رصد نظام سلامت

Governance and leadership are seen as the most important function in the realization and promotion of community health. This two components through legislation must identify present situation, determine the desirable situation, provide infrastructures and implementation mechanisms and in accordance with stated policies and planning, they should apply necessary monitoring and control. In this re...

full text

آیا سلامت خودابراز شاخص مناسبی برای اندازه‌گیری سلامت افراد جامعه است: مطالعه مروری

  Background and Objectives : Health is the most common outcome in health research. In addition to the physician’s examinations as the gold standard, there are many questionnaires to assess objective and subjective health. One of the health indicators is the Self-Rated Health (SRH) which can evaluate health through one question. The use of this indicator is very easy and efficient therefore, it...

full text

ارائه چارچوب نظری جهت کاربست فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) درمدیریت واحدهای دانشگاه آزاداسلامی

دنیای پیچیده وفرامدرن هزاره سوم، دولت ها را با چالشهای زیادی مواجه ساخته است. برای پاسخ به چالشهای فعلی وآتی، فناوری اطلاعات وارتباطات به عنـوان ابـزاریقدرتمند برای غلبه بر محدودیتهای زمان ومکان، مورد توجه قـرار گرفتـه اسـت. کـاربردفناوری اطلاعات وارتباطات، امروزه تمامی جنبه های زندگی را در برگرفته و همزمـان بـاسایر بخشها، در موسسات آموزش عالی نیز تحولات شگرفی ایجاد شـده اسـت. یکـی ازاین تحولات...

full text

ارائه یک چارچوب مفهومی برای مدیریت سبد پروژه‌های نوآوری باز در شرکت‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات

در سالیان اخیر مطالعات زیادی در سطح بنگاه جهت بهره‌برداری بیشتر از مزایا و کنترل چالش‌های نوآوری باز صورت پذیرفته است. مطالعه مدیریت سبد پروژه‌های نوآوری باز جهت ایجاد یکپارچگی در سطح پروژه و بنگاه مورد نیاز است. اما تحقیقات در سطح پروژه و سبد پروژه اندک بوده است. در این پژوهش با استفاده از مبانی نظری پیشین، روش مطالعه چندموردی در ۱۰ شرکت فناوری اطلاعات و ارتباطات، بهره‌برداری از روش تحلیل محتو...

full text

ارایه چارچوب مفهومی برای توصیف وظایف مدیران فناوری اطلاعات

مدیریت فناوری اطلاعات فرآیند برنامه ریزی سازماندهی هدایت و کنترل فعالیت ها و منابع فناوری اطلاعات سازمان به منظور پشتیبانی از تصمیم گیری و فرایندهای تجاری و همچنین کسب مزیت رقابتی است مدیران فناوری اطلاعات باید با بهره مندی از توانمندی های این پدیده ساختار کسب و کار و نحوه رقابت در دنیای امروزی را تغییر دهند مسئولیت استفاده سریع تر مقرون به صرفه تر و راهبردی تر از این فناوری بر عهده مدیران فناو...

full text

ارائه چارچوب نظری جهت کاربست فناوری اطلاعات و ارتباطات (ict) درمدیریت واحدهای دانشگاه آزاداسلامی

دنیای پیچیده وفرامدرن هزاره سوم، دولت ها را با چالشهای زیادی مواجه ساخته است. برای پاسخ به چالشهای فعلی وآتی، فناوری اطلاعات وارتباطات به عنـوان ابـزاریقدرتمند برای غلبه بر محدودیتهای زمان ومکان، مورد توجه قـرار گرفتـه اسـت. کـاربردفناوری اطلاعات وارتباطات، امروزه تمامی جنبه های زندگی را در برگرفته و همزمـان بـاسایر بخشها، در موسسات آموزش عالی نیز تحولات شگرفی ایجاد شـده اسـت. یکـی ازاین تحولات...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


document type: thesis

موسسه آموزش عالی غیردولتی و غیرانتفاعی صنعتی فولاد - دانشکده مهندسی کامپیوتر

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023